一款游戏要如何才能被历史铭记？

方法之一是拿出同时代中最顶级的游戏质量，方法之二则是取得前古无人的行业成就。而在去年取得现象级表现的《博德之门3》（后简称：BG3），可以说同时达到了这两方面的标准。

这款由拉瑞安工作室研发、基于龙与地下城（后简称：DND）IP的CRPG游戏，凭借极其庞大且复杂的设定和玩法、丰富沉浸的剧情演绎，为整个品类和行业树立了新的标杆。据悉，游戏仅过场动画时长，就到达了惊人的174个小时，相当于87部电影。

与此同时，BG3同样也是行业顶级奖项的宠儿。在上周拿下BAFTA最佳游戏奖后，BG3成为了游戏史上首个同时拿下金摇杆、TGA、DICE、GDC、BAFTA五项最佳游戏的大满贯作品。

然而在如此光环之下，拉瑞安工作室非但没有选择乘热打铁、大赚一笔。反而表示将不会为游戏制作后续的DLC，更不会参与续作《博德之门4》的研发。对此，借着拉瑞安CEO Swen Vincke在GDC上的演讲，笔者试着探寻这些反常规举措背后的故事。

始于一场麻烦的冒险之旅

在BG3之前，拉瑞安就是一家以RPG游戏著称的研发型厂商，其代表作为《神界：原罪》系列。据悉，2014年上线的原罪1卖出了300多万份，2017年上线的原罪2则卖出了800多万份。

该系列的成功，也让拉瑞安得以施展一直以来的雄心壮志。即制作一款大型RPG游戏，并在游戏中使用大量的过场动画，用真正的沉浸式玩法，定义一切的乐趣。

当然，拉瑞安也知道制作这样的游戏需要投入极其巨大的成本，应当找一些方式来对冲风险。基于此，改编自DND的《博德之门》系列进入了他们的视野。

首先，DND在欧美市场的影响力毋庸置疑，而《博德之门2》足够优秀的游戏质量，也让该游戏系列有着庞大的玩家基础。就连拉瑞安工作室中的很多员工，都将《博德之门》作为定义RPG游戏的关键之作。因此，拉瑞安花费的巨资从威世智（Wizards of the Coast）那里，获得了该IP的授权。（从结果来看，BG3也为威世智贡献了超9000万美元的收入）

也是从这时开始，拉瑞安开启了一场耗时六年的冒险，并在过程中遇到了许多麻烦。最先到来的，就是远超想象的内容量与制作难度。

从上图的原始协议内容可以看到，拉瑞安计划用三个章节来完成整个BG3。而从体验时长来看，三个章节将各提供10-15、20-30、10-15个小时的游戏内容。且工作室在第一章学习到的经验，会被运用到后续两章之中。

需要注意的是，只有在第一章完成之后，拉瑞安才能确定游戏真正的资产规模，这也是后续研发进度一再拖后的伏笔。从协议来看，拉瑞安承诺在2017年7月底完成设计文档，在2018年3月底完成概念验证（创意原型），并在2019年12月底开启游戏的EA测试（第一章发布）。

虽然Vincke对这样的节点感觉不安，但“以原罪2为基础，通过转换整个规则集将其变成BG3”的计划，还是让他产生了信心。

同时，为了实现工作室巨大的叙事野心。BG3会在《原罪2》的基础上，继续扩大分支叙事和角色扮演的规模。为了实现所追求的3A品质，拉瑞安还重构了自研游戏引擎的功能。为了创作更具沉浸感的体验，工作室还计划通过面部和全身动捕来满足大规模的资产研发，好在极其昂贵的费用让项目组的头脑冷静了一些。

最终，拉瑞安采用了一种更程序化的生成方法来处理嘴唇运动问题，一种手工制作的方法来处理与面部运动问题，以及全身动捕方法来处理形体运动问题。为此，他们在各个工作室中都建立了动捉团队，并雇佣了一个外部公司来做模型的摄影测量。

显然，这一系列大刀阔斧的改动，给拉瑞安造成了持续且巨大的影响。直到2018年11月，即原定节点的8个月后，拉瑞安才交出了BG3的概念原型。相应的，游戏的EA测试也比计划的推迟了近1年。

值得一提的是，在游戏研发艰难向前的同时，新的麻烦却又接连到来。在公开了游戏预告片后，许多玩家认为BG3不过是原罪2的换皮版本，不满之声四起。而同一时期爆发的新冠疫情，又让产品的研发几近停摆，团队信心大受打击。

在如此内外交困的环境下，才有了Vincke身穿全身盔甲的经典形象。Vincke希望有自身的乐观，给团队和玩家带来信心，他也确实做到了这一点。拉瑞安终于在2023年将这款RPG巨作，带到了玩家面前。而它创造的那个复杂又真实的魔幻世界，也让其获得了玩家和行业的双重认可。

一天中有22个小时属于拉瑞安

当然，把拉瑞安解决麻烦的原因，归因于Vincke的个人魅力，显然是不够全面的。事实上，面对当初研发进度举步维艰的情况，拉瑞安果断的改变才是最主要的原因。

改变的第一步，就是扩大团队规模。Vincke意识到，面对远超预期的内容量，现有的团队规模已无法有效应对。因此，拉瑞安在魁北克、根特、吉隆坡等全球多个国家，建立了自己的研发团队。此举最直观的成效，就是研发的进度曲线得到了难以置信的提升。

与此同时，作为一家分布在多个国家的公司，如何进行跨国跨时区的合作，成为Vincke思考的问题。Vincke最初的想法，是让研发工作能够随着太阳升起进行流转。具体来说，开发工作将在早上从吉隆坡开始，并在数个小时后转移到欧洲，然后再从转移到北美，最后又从魁北克回到吉隆坡团队的手中。这样，工作室就可以22个小时的时间跨度中，做到通常一天中更多的事情。

不过，丰满想象的背后是骨感的现实。作为一家喜欢不断迭代的公司，拉瑞安在研发中，会频繁出现不在原本计划中的问题。这些问题会被添加到积压文件中，并不断增长直至爆炸。团队开始越来越频繁的发现，在解决某一具体问题的时候，会有新的问题从积压文件中冒出来，紧接着又是一个接一个的问题。这使得团队所做的一切的质量都在下降。

基于此，为了促成各个团队的高效协作，让这个流程可以被更好的组织起来，拉瑞安开始尝试推动所谓的功能组。

简单来说，就是通过表格和工具，赋予所有开发者评论的权限。且研发者们可以通过颜色标识，来告诉其他人某一功能和流程的效果和状态。例如绿色表示好用智能、橙色是不好处理，而红色则是彻头彻尾的灾难。

Vincke认为这是一个非常好的形式，它的构建允许团队每天的工作都有目标可循，工作室也在不断的为这一管理工具添加新的功能。

需要指出的是，团队配合方面的问题不止发生在工作室内容，也发生在拉瑞安和外部伙伴的合作上。游戏内部的大量过场动画，需要由电影团队进行制作。但在过程中，电影团队的工作开展完全依赖项目组的文字描述，依赖于这个剧情故事的写作。

但正如上述，拉瑞安是个喜爱迭代的团队，往往在动画工序已经推进后，项目组又会对剧情进行较大的调整，使得动画素材出现返工和浪费的情况。同时，因项目组自身在剧情创作时卡在了第一章之中，使得电影团队的制作效率也随之降低。

不过幸运的是，拉瑞安最终还是找到了适合的研发模式，也完成了BG3的研发。在前作BG2已经上线23年后，拉瑞安迫不及待的想要向全世界宣布BG3的诞生。但市场又给了拉瑞安一个大大的“惊喜”。

提档加整活，BG3力克星空

回看整个2023年，PC端最受关注的大作一共有三款，即《博德之门3》、《塞尔达传说：王国之泪》，以及《星空》。其中，王国之泪在5月便已发售，而星空则计划在6月上线。因此，拉瑞安将发售日期定在9月，以避免和这两个大BOSS正面碰撞。

Vincke也表示，工作室并不知道的具体发售时间，因此做了很多假设和。目的只有一个，就是无论如何，要确保不会和《星空》撞档。而为了知道《星空》究竟何时上线，Vincke还向所有联系人询问，试图获得明确的回复。

这种感觉就像是航行于宇宙中的飞船，身为船长的他深知舱体破损的危害，而《星空》就是那个最大的破洞。它的出现会把房间里所有的氧气都抽干，让房间里的人全部窒息。因此，BG3必须要即时避开，不被《星空》的气流所影响。

戏剧性的是，就当Vincke认为定档9月可以避开《星空》时，后者却因为进度问题也将发售日期推迟到了9月。兜兜转转之后，冤家又要碰头，所有的努力都将白费。对此，拉瑞安果断改变计划，紧急提前了发布日期，反向跳票至8月。

而为了实现提前上线，拉瑞安决定将BG3的主机版本和将与PC版本分开上线。因为设备适配的问题，主机版本是给拉瑞安带来最多麻烦的版本，需要进行大量的性能优化。

值得一提的是，在不断决策和变化的过程中，拉瑞安也重新审视了自己的产品和想要规避的《星空》。Vincke意识到，BG3非常不同，它提供了《星空》无法给与玩家的一大堆东西。甚至，本次发售日的竞争，也许会让玩家更有意愿来玩BG3，或许可以把这件事作为营销的重点。

基于此，拉瑞安进行一场营销活动，通过一场长达3小时的“马拉松”直播，一次性展示大量游戏内容。这其中，拉瑞安展示了引以为傲的剧情渐进节奏，展示了品质一流的美术资产，展示了如何从不同角度处理研发中的问题。一度非常出圈的“人熊大战”也是在这场直播中首次曝光。

于是乎，玩家间的舆论效应就建立起来了。这也帮助游戏在发售首日，就卖出了令人难以置信的数量，并受到了媒体和玩家的好评，一发不可收。而随后的TGA、金摇杆、GDC等多个最佳游戏奖项，则是BG3绝伦产品力和影响力的最好例证。它们同时也把拉瑞安，带到了BG3之旅的终点。

没错，正是终点。Vincke明确表示，拉瑞安是一家大型游戏研发公司，而不是一家为创建DLC而存在的公司。对于DLC，他们曾在《神界：原罪》系列中尝试过几次，但都以失败告终。因此，即便大多数玩家都希望拉瑞安可以为BG3推出后续DLC，拉瑞安也不会因此改变想法。更进一步，他们甚至没有推出续作的想法。拉瑞安不会在操刀《博德之门4》的研发，也会远离DND这一IP。未来，他们将开始做一款全新的游戏。

在当下，我们很难评判这一决策究竟是利是弊。但很显然，这一决定的背后，是拉瑞安一往无前的勇气，和历经磨难的自信。这或许才是拉瑞安和它的BG3，能行至如今的最大秘诀。