转眼间，刺客信条之母婕德·雷蒙德已出来单干一年多了。

她带着失望离开谷歌，创建新工作室Haven Entertainment Studios（避风港工作室）。幸而获得索尼投资，让她得以在原生云游戏道路上继续披荆斩棘。今年三月份，索尼宣布正式收购避风港工作室。 

如今团队已从早期两三个人，扩张至一百多人。起初，团队中仅有6人专注于原生云游戏开发。到现在，这一规模已扩张至27人，占公司人数近1/3。雷蒙德透露，一开始云原生团队专注于搭建工具，以便让同事无需使用笨重的专用电脑开发游戏，从而轻松地远程办公。现在，他们正在展开下一步研究，力争在直播服务、游戏引擎等模块进行创新。她说，我们的梦想是实现弹性的工作模式，提升开发效率，缩短开发周期。 

近日，在跟游戏媒体gamesindustry的交流中，她直言组建新工作室意味着从头开始，需要解决很多问题。换个视角来看，这同时也倒逼他们绞尽脑汁地琢磨创新，寻找更高效的方法。在本次对话中，她还透露了工作室跟PlayStation 5团队的合作进展，以及对混合办公模式的新看法。以下是编译全文，请大家Enjoy：

开始研发原生云游戏引擎了？

墨水在纸张上已经晾干了。

由刺客信条之母婕德·雷蒙德领导的加拿大游戏开发工作室Haven Studios，现在已经正式成为PlayStation大家庭中的一员。

这两家公司于今年三月份官宣收购新进展。当时我们聊到这件事时，很清楚为什么索尼有兴趣收购一支2021年初才成立的团队。

首先，这家公司人才密度极高。他们中不仅有雷蒙德，还有许多经验丰富的行业老炮。有些甚至是《刺客信条》和《彩虹六号：围攻》等大作的幕后推手。要知道育碧曾开发过在线服务游戏，这跟索尼想要进军在线服务游戏的雄心完全吻合。

通过收购避风港工作室，索尼得以在加拿大占有一席之地。要知道，加拿大是世界上游戏开发成熟度最高的国家之一。

今天，随着交易最终得到确认，我们再次找到了避风港工作室。短时间内他们的团队发生了很多变化。工作室现在有106名员工，比去年10月50多名增加了不少。现在，他们肯定不再是一个小团队了。

更重要的是，工作室招聘了一些资深工程师，并大大增加了对原生云游戏的投资。

"我们提到过已经建立了云原生团队，这是我们在疫情初期就想好的打法。"雷蒙德告诉我们。"我们一开始没有办公室，就在想为什么不在云端进行创新？”

最初，公司内部大约有六个人在研究云原生游戏。最近，我们又加入了21名专注于云原生游戏的专家。持续扩大该团队规模，只因为我们相信它将会改变游戏的制作方式。

众所周知，在创建避风港工作室之前，雷蒙德一直在谷歌工作。彼时，她曾任职谷歌第一方工作室SG&E (Stadia Games and Entertainment）负责人，负责研发云原生游戏。可在美国时间2021年2月1日，谷歌副总裁菲尔·哈里斯表示，谷歌将停止投资SG&E工作室，雷蒙德便离开谷歌。

从研发方向来看，雷蒙德并未更换赛道，反而是持续研究原生云游戏。雷蒙德说，谷歌Stadia一直希望消费者可以在不同终端上体验游戏，比如在手机上体验3A游戏。可对个人而言，她真正关注的是原生云游戏对游戏开发者带来的影响。

以游戏引擎为例，这些都是好几年之前搭建好的工具，现在事情已经发生了很大的变化。游戏已经从单机游戏变成实时服务的游戏。

当开发者为PS5制作独家游戏时，这会带来更多挑战。开发者需要改变游戏制作的方式，以便达到PS5主机级别的画质，及更沉浸式的体验。

要想实现这一点，不只是简单地堆人就行。我们需要改变制作方式，灵活地取用组件，充分利用云端算力。总之，可以采取更有效的方法来做到这一点。

"最初云原生团队专注于打造工具集，让人们高效率地远程工作。现在我们正考虑下一步，也即在直播服务和引擎等模块进行创新。”雷蒙德说，“我们希望以更加弹性扩展的方式，快速开发游戏。这就是我们的梦想”

假设你的团队规模来到千人，这意味着需要处理很多旧流程，比如熟悉编辑器、获取基础数据等。这会耗费大量的时间，削减开发者的游戏创造力、反应能力。

我们的目标是，提升开发团队效率，能够更快地输出新想法。为推动云端开发的愿景，避风港工作室聘请了Jalal El Mansouri。他曾担任育碧热门实时服务游戏《彩虹六号：围攻》的首席技术架构师。之后他还加入了谷歌，担任类似职务。

两周前，Jalal正式加入避风港工作室，成为工作室首席架构师，同时担任研发主管。他将与首席技术官Leon  O'Reilly 一起工作，共同实现云原生愿景。“

二者加盟对研发首款云原生游戏至关重要，这是布局未来所需。眼下投资正当时。”雷蒙德说。

云端开发，不等于远程办公

避风港工作室的目标是研发次世代游戏。它组建于疫情期间，员工大多数都是远程办公。他们或多或少都了解一点云游戏。

“组建新工作室的缺点是必须一切从头开始。”雷蒙德说，“好的一面是可以思考，是否有更好的方法来做这件事？”

她补充说，我们一开始没有租赁实体办公室，购买服务器。因此，我们有机会去探索采取不同的协作模式，让开发游戏变得更有效率。

在疫情期间，很多开发者会说，他们不得不扩大他们的IT团队，以支持拥有多台机器在家工作的员工。我们工作室里没有IT团队，因为我们在云端已经实现了自动化。像这样的事情，我们已经看到了回报，这就是我们决定增加投资的原因。

据悉，避风港工作室首席技术官一直在向索尼其它团队分享他们的云端协作方式。这种模式也引起了PlayStation其它工作室的关注，比如PlayStation 4和PlayStation 5首席架构师Mark Cerny。当然，这并不是说他们要转向云原生方向。

某种意义上，Mark Cerny也给了雷蒙德持续投入原生云游戏的信心。她略带嘲讽地说道，天啦，他们是一支非常成熟的团队，真的太不可思议了。

需要指出的是，除开云原生游戏之外，避风港工作室还会进行更多基础研究。雷蒙德说，我现在不能透露太多，不过跟PlayStation团队合作，想象空间真的很高，太令人兴奋了。

随着Jalal正式加盟，未来会有越来越多大胆的想法付诸实践。话锋一转，雷蒙德补充说，尽管我们有在研发云原生游戏，但这并不意味着我们会采用远程办公的模式。

跟同行一样，我们正努力找出管理混合办公模式的最佳办法。举例来讲，避风港工作室有很多资深开发者来自3A团队，他们当然不会想要复杂的管理规则及层级关系。在这里，我们采取扁平式的协作模式。

截至目前，工作室只有三名经理（管理层），他们负责对接100多名员工。要想充分支持团队成员，又避免被带偏到100多个方向，这非常具有挑战性。

当工作模式是远程协作时，挑战会变得更严峻。毕竟远程工作时，员工的时间更灵活，可能安排一次会议，把大家凑齐都不容易。

要想让这一切顺利地进行，很多时候需要尝试和适应，这也是大多数游戏工作室面临的情况。事实上，避风港工作室已经在学习预料之外的事情。比如，公司拥有实体办公场所后，使用的人比预期多得多。

现在租赁的办公室，是一个非常酷的共享办公空间，空间非常大。不过这并不是我们最终的办公场所。

有些员工觉得在家里工作效率更高，对在办公室工作不感兴趣。事实上又是怎么一回事呢？雷蒙德回忆着说道，之前面试一位候选人，我们非常满意。当时，他反复强调说不会来办公室上班。

可加入后，他就经常在办公室。团队负责人告诉他，不会强迫他来，除非有重要的会议，但他还是经常在办公室。

"是的，我们或许习惯于在家办公，看到了没有人打扰我们工作的好处，但是一旦人们进入办公室，他们就会感到更快乐，他们离开时就会感到精力充沛。”雷蒙德说。

她强调，团队中性格外向的人不多，部分性格内向的人来到办公室后，他们会更有效率，更快乐。