靠接外包养活团队,离开天美后他们选择赌一次自走棋

桂志伟

桂志伟

· 3月5日

“创业如果都不敢赌,那就连牌桌都上不了”

自2019年元年始,自走棋经历了爆发初期中小厂商扎堆入局,到后来的头部公司下场收割。坦白说,在笔者此前看来,这个赛道早已阶段性锁定终局。

不过,在看到2024年初的《金铲铲之战》冲榜表现,以及最近在Steam上体验了一款品类细分产品——《阿尔法联盟》后,笔者对自走棋赛道又多了一份期待。相比传统自走棋,《阿尔法联盟》属于有着玩法体验差异化的新型自走棋。该作没有纷乱的群战,只有1v1英雄对决;不需要装备、羁绊、阵营等一系列学习投入,只需构筑适合自己的技能流派。

简单来说,笔者认为《阿尔法联盟》更趋向一款自动对战肉鸽RPG,更容易让人有一种英雄养成的代入感。

与此同时笔者了解到,该作是由前天美员工组建的6人小队创业之作。对于这样一个小团队为何会选择市场格局基本定型的自走棋品类方向,笔者亦是十分好奇,为此我们与制作团队——Beaveroid Entertainment做了进一步交流。究竟《阿尔法联盟》有何不同,自走棋赛道是否还有机会,让我们听听制作人蓝雨怎么说。

经典玩法框架,更具RPG代入感

谈及自走棋的玩法,相信现在很多玩家都基本了解一些。

目前市场上大部分自走棋的玩法还是衍生于《DOTA自走棋》,主要围绕“阵容构筑”和“经济运营”两部分展开。其核心玩法,即每回合内购买英雄单位,排列阵容、装备与羁绊,并与其他玩家进行对战,最终取得胜利的玩家将获得丰厚奖励。

《阿尔法联盟》也基本沿用了这套玩法框架。具体而言即:随机地图(匹配不同环境/buff要素)——>选择英雄(各英雄基础属性、天赋、大招不同)——>局内流派(攻击流、法术流、毒液流、闪避流、护盾流等,可同时拥有多个)+宝物(类似天赋,持续捶打、新云日、大礼包等)构筑——>对战。此外还包括商店经济系统和选秀环节。

不过,在实际体验《阿尔法联盟》后,笔者最能直观发现该作与传统自走棋的不同点是:游戏采用1v1对战模式,而非棋子群战。与此同时,游戏取消了装备、羁绊、阵营等设定,主要以技能流派作为主要构筑内容。

这既很好地继承了自走棋游戏的策略性,同时改变了玩家对自走棋的固有印象,以及降低了游戏上手门槛。如果非要用一句话来形容《阿尔法联盟》与传统自走棋的体验区别,我认为或是在于前者有着更强的代入感。

简单举个例子,例如在传统自走棋中,玩家会通过卡牌升星和装备组合等来提升英雄战斗表现,而《阿尔法联盟》则是聚焦在塑造“流派英雄”——英雄选技自走棋。

不可否认的是,这均是提升游戏RPG或肉鸽属性的方式。可不同点在于,后者采用1v1英雄对决,能够让玩家将关注点放在单个英雄的身上,更容易诠释“RPG,角色扮演”。其次,游戏丰富的角色、技能流派也能给玩家提供多元化的体验。

“最大的价值,其实不在于说我们要比云顶等提供不一样或者更丰富的策略体验,我们更多是为玩家提供一种更通俗的RPG幻想。”在谈及游戏体验差异化时蓝雨表示,“在阿尔法联盟中,玩家可以将一个平平无奇的角色逐渐培养成拥有各种炫酷技能的超级英雄,这种幻想才是我们的重点。”

就比如团队观察到,《阿尔法联盟》西欧服玩家中,有很多原来是《铁拳》等格斗游戏核心用户。他们以前基本不怎么玩自走棋,也不是策略游戏指向用户。对此,笔者的理解是,很多格斗、竞技游戏玩家随着年轻增长、操作水准下降,他们很难完成以前的高操表现。而在《阿尔法联盟》中,他们可以培养一个英雄帮自己去竞技、PK,这有着类似格斗游戏的体验心流。

与此同时,在一些玩法细节上该作也尝试融入了一些差异化设计。例如,高品质技能卡牌出货率不仅与剩余卡池有关,同时与流派等级挂钩(等级越高,出货率越高。LV4,普通60%,稀有30%,传奇10%)。而流派等级则与技能卡牌数量绑定(8张同一流派技能牌,等级可提升到LV.2;16张等级LV.3,最高40张等级LV4,)

此外,局内经济除开与对局结算、野怪、连胜、利息等类似传统自走棋设定相关,天赋系统也会影响到局内经济。

例如3阶段“居然赚了”天赋的能力是:每次刷新商店时,有50%概率获得40金币(最多获得30次,不可重复获得)。可关键在于,原本每次商店刷新只需消耗20金币,这也意味着获得该技能后,有可能越刷钱越多。有不少“赌狗”玩家对于该天赋可谓“深陷其中,无法自拔”。这也大大提升了游戏的随机性和趣味性。

局外养成+轻度付费,大胆又无奈

无论是战斗表现形式,还是代入感,《阿尔法联盟》可以说给玩家带来了不一样的自走棋体验。

不过除开视觉、心觉体验上的不同,该作最大胆同时也是最特别的设计则在于:打破传统自走棋聚焦局内构筑的模式,增设了局外养成。

前文我们介绍到,《阿尔法联盟》主要采用1v1英雄对决,不过这并不意味开局玩家的英雄战力完全公平。具体来说,英雄分为15个等级,可通过升级的方式,提升技能效果(15级,所有技能效果+25%),增加基础属性(如增加生命值、攻速、功力)以及宝物刷新次数+1、剩余卡牌数量可见等“特权”。

与此同时,基于局外养成部分,《阿尔法联盟》也匹配了一套商业化和资源积累内容。其中包括赛季战令、任务系统(每日、每周、赛季任务以及宝箱任务)、商店系统(每日优惠<贝塔币-通用货币兑换>、外观商店<贝塔比、阿尔法币—充值货币兑换>、通用碎片)等。

坦白说,当看到有局外养成和养成商业化内容时,笔者多少担心这会影响到游戏内平衡性。不过,从目前体验以及玩家在Steam平台反馈来看,这部分内容似乎并未造成太多负面影响。

笔者认为背后的原因或在于两点:通过战令、免费任务系统或者小付费,玩家能够通过肝的方式获取满级英雄;游戏中的随机地图会影响英雄适配性(推荐英雄),局内构筑也充满随机性,这多少弱化了局外养成对局内战斗平衡性的影响。

不过对于为何将局外养成、养成商业化内容与自走棋结合,蓝雨也坦诚地给出了解释:

其一,《阿尔法联盟》研发商Beaveroid Entertainment是一个6人初创团队,品牌基础弱和营销预算不足。再加上游戏采用免费游玩模式,如果不做一些轻度数值付费,只靠外观前期比较难去维持经营。即用免费模式去获取种子用户,通过轻度付费维持运营并留住用户。某种程度上这也是一点无奈之举。

其二、这种局外养成+轻度付费模式并非《阿尔法联盟》首创。例如《英雄联盟》早期的符文系统,《皇室战争》的局外养成与经济系统。这些业内高口碑游戏验证了该模式的可适用性与合理性。与此同时,团队希望未来继续下调英雄养成成本,让它成为如今LOL的免费符文系统一般。

说实话,对于这样的设计和想法,笔者多少能够能理解。每个公司在不同发展阶段,面临情况均有所不同,它需要适合自己当前发展状况的策略、手段。用一句通俗的话来说,即只有活着才有希望,也才有未来。

靠外包凑齐制作资金,博一次机会

尽管《阿尔法联盟》给玩家带来了新鲜体验,可笔者对于Beaveroid“硬闯”格局成型的自走棋赛道多少有些不解。当然,更多的还是好奇。

据了解,Beaveroid成立于2022年底,当时恰遇疫情和金融风暴。在没有投资人、发行商的情况下,团队靠着软件外包凑齐的制作费用。另一方面,2022年自走棋品类已经相当成熟。彼时自走棋市场基本被云顶、霸业、金铲铲等头部PC/手游产品占据,甚至已经过了大厂入场收割阶段。

可以说《阿尔法联盟》项目启动第一步就走得不太容易,也注定未来发展会遇到诸多挑战。

谈及为何要选择自走棋这条赛道,蓝雨吐露了很多。笔者大概总结了几点:1、蓝雨本身就是自走棋、肉鸽RPG等游戏的忠实爱好者;2、在过去几年间,他观察到自走棋市场还有很大的增量空间;3、近年来射击+PVE/英雄技能、SLG+RPG等融合型玩法产品形成趋势,自走棋+还是一个比较新的方向。

从当下的情况来看,关于后两点的确值得去讨论。例如此前有不少人认为受自走棋玩法掣肘,这类产品可能存在天花板低的问题。可2024年1月上线两年多的《金铲铲之战》首次登顶游戏畅销榜,让我们相信自走棋在长线运营和扩展空间上还有不小的潜力。

或许正如笔者在与蓝雨沟通时所说,他们做自走棋其实有“赌”的成份。可反过来,亦如蓝雨所言:“创业如果都不敢赌,那就连牌桌都上不了了。”

当然,在这份勇气背后,多少也有着一定实力的支撑。首先《阿尔法联盟》的代码与引擎完全自有,对于跨平台上线、跨端对战,以及产品数值、战斗、内容调整,Beaveroid实现起来相对容易。其次,游戏英雄选技自走棋玩法、原创IP、1GB小包体的等,相比其他产品存在相对优势。

据蓝雨透露,除开已经上线的Steam版本,目前游戏Epic版本也基本完成开发,预期3月上旬就可以上线。此外包括APP、PAD版本,如果资源充足,2~3个月就可以完成。不过,虽然团队有着很强的工程能力,但确实缺乏资金、资源给予更有利支持。

在Beaveroid官方公众号上,蓝雨就曾开诚布公道,因为预算不足,团队面临比如UI设计、建模、动画和特效等美术还有提升空间,产品推广力度以及没有预算直接开发多平台跨端版本等问题。尽管对于目前这个70%成品的版本,团队和大部分玩家整体满意,但他们还是希望能够更快、更完整、更好地推出它。

关于小团队创业,艰难是肯定的,但能够坚持下来的鲜而有之。笔者曾问蓝雨,如果再来选择一次,是继续创业还是留在天美?他几乎没有做太多的思考就回答道:“在天美的工作经历,让我看到了不同市场、不同平台的生态,认识到行业全貌。它帮助我明确了自己想要在行业中扮演的角色。同时我又是一个比较喜欢冒险和掌舵的个人,我希望实现自己的想法。”

眼下,Beaveroid或许还存在资源、资金不足等问题,《阿尔法联盟》在商业化、玩法内容上也需要做进一步打磨。此外,如果按照蓝雨的想法(商业化收入90%多来自外观),未来《阿尔法联盟》应该也要走大DAU、低ARPU、高付费率的路,这想想都不容易。

可蓝雨也提到,他在天美时学到了一个很重要的词“变通执行力”。即当产品遇到问题时,我们最重要的是通过变通的执行力把它解决掉,让产品继续向前走。就好比,如今不断有行业人士与Beaveroid交流《阿尔法联盟》产品设计,也频繁有投资人与蓝雨接触洽谈意向等。

这个靠外包凑齐制作资金的6人创业小队,似乎一切也都在往好的方向发展,也希望《阿尔法联盟》能够给自走棋赛道带来新的活力。

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